...阿迪遭受重创,国内市场李宁 、安踏争做一哥
〖壹〗 、019年李宁市占率为3%排在第五位；而中国运动服饰行业中安踏市占率为14%，仅次于耐克和阿迪达斯 。
FILA下滑,丁世忠换个姿势领导安踏
安踏体育进行高层人事调整 ，丁世忠卸任首席执行官并留任董事会主席 ，执行联席CEO制度，此调整背后安踏面临业绩承压，FILA品牌出现下滑 。
安踏人事大变动 ，瞄准亚玛芬IPO 安踏近期的人事调整引发了广泛关注。
品牌板块划分调整后安踏将现有品牌划分为主品牌（安踏）、FILA、亚玛芬 、其他品牌四大板块。
安踏集团未来的增长方向主品牌升级：安踏主品牌通过上述变革逐步升级 ，提升品牌形象和市场竞争力 。新兴力量助力FILA：2023年摆脱下滑，收入增长16%至2503亿元 ，主要得益于直播和社交平台取得的成绩 ，如天猫官旗直播间首次在双11预售前4小时突破亿元，跻身抖音销售额前10大品牌 。迪桑特和可隆：过去规模较小 ，如今二者兼备。
成为全球第二大运动品牌之后,安踏还要做什么?
平衡多品牌发展：安踏主品牌复苏的同时 ，FILA增速放缓 。安踏需平衡多品牌发展，避免过度依赖单一品牌 。对于FILA ，应分析增速放缓原因 ，如水灾 、疫情、天气及门店处置等，针对性地调整策略 ，提升其业绩。同时 ，加大对其他中高端品牌的培育力度，提高它们在营收中的占比，降低对主品牌和FILA的依赖风险 。
但耐克和阿迪是全年营收千亿级别的全球性企业 ，安踏还处于百亿级别 ，差距仍大 。不过在国内运动服饰品牌中，安踏按营收规模已相当于2个李宁 ，5个特步 ，3个361度，处于领先地位。
在世界上 ，2024年安踏成为全球第三家千亿元营收的体育集团 ，市值也几度成为全球第二 。面料科技突破：安踏发布的“无氟安踏膜 ”成为首个中国自研并实现量产的高性能无氟防水透湿材料 。搭载该材料的全新一代风暴甲费用仅为世界同类主流产品的三分之一，在运动行业的“科技平权 ”上领先一步。
市值突破2300亿创行业新高,安踏集团到底做对了什么?
战略层面：抓住风口 、摆正位置 、代表中国把握行业风口：中国体育产业规模从2008年的1700亿元跃升至2016年的7万亿元 ，预计2025年达7万亿元 。安踏精准捕捉到这一增长机遇 ，以高性价比定位切入大众市场，覆盖消费基数最大的群体 。
市值与股价表现市值对比：安踏近来市值约2300亿港元 ，李宁约400亿港元 ，安踏市值是李宁的近5倍。
春江水暖鸭先知。第一季度，体育用品龙头企业安踏集团率先交出优秀成绩单：安踏品牌产品零售金额（按零售价值计算）与2021年同期相比取得10%~20%的正增长 。 持续在数字化上进行投入，加码实体产业转型升级 ，成为安踏面对疫情“黑天鹅”的有力武器 ，更展现了安踏对体育用品行业的绝对信心 。
安踏集团市值突破2300亿创行业新高，主要做对了以下几点：优秀的业绩表现 安踏集团在疫情冲击下依然保持了稳健的业绩表现。从安踏发布的2020年中期业绩公告来看 ，上半年集团收入同比仅减少1% ，远优于主要竞争对手 。毛利率方面，安踏集团毛利率上升0.7个百分点 ，达58% ，创下历史新高 。
